El día 24 de junio, se ejecutó el ultimo encuentro de curso de supervisores.
En esta actividad se realizó entrega de certificados a todos los aprobados y que obtuvieran destacadas calificaciones, mediante la ejecucion del curso de supervisores, se pretendió el desarrollo de nuevos conocimientos, como aplicarlos en nuestras actividades diarias, mejorar la calidad de los servicios.
Este curso es de mucha importancia, donde la identificación, medición y explotación del conocimiento del que dispone una empresa es de mucho valor, que influye en la calidad y la mejora continua de la organización.
Se desarrollaron 3 etapas:
Generación: creación y adquisición de conocimiento.
Estructuración: acumulación y organización del conocimiento para ponerlo a disposición de los interesados.
Transmisión e intercambio de conocimientos sin restricciones, en tiempo real, y su posterior aplicación.
El día 23 de junio, se llevo a cabo capacitación sobre la prevención de cáncer de mamas, a traves del auto-examen.
El autoexamen de mama -o autoexploración mamaria- es un procedimiento mediante el cual una mujer observa y palpa sus mamas en diferentes posiciones a fin de encontrar alguna anomalía que pueda ser tomada como un indicio de cáncer. Se recomienda hacer una al mes.
El día 21 de junio, se llevo a cabo otro encuentro con supervisores desarrollando los temas de: método Mosler.
El método Mosler tiene por objeto la identificación, análisis y evaluación de los factores que pueden influir en la manifestación y materialización de un riesgo, con la finalidad de que la información obtenida, nos permita calcular la clase y dimensión de riesgo.
El método es de tipo secuencial y cada fase del mismo se apoya en los datos obtenidos en las fases que le preceden.
El desarrollo del mismo es:
1º – Definición del riesgo.
2º – Análisis del riesgo.
3º – Evolución del riesgo.
4º – Cálculo de la Clase de riesgo.
El día 19 de junio, se llevo a cabo taller de gestión de la Calidad con enfoque a procesos a los Auditores Internos, ISO 9001:2015
Esta Norma Internacional promueve la adopción de un enfoque a procesos al desarrollar, implementar y mejorar la eficacia de un sistema de gestión de la calidad, para aumentar la satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de los requisitos del cliente.
La comprensión y gestión de los procesos interrelacionados como un sistema contribuye a la eficacia y eficiencia de la organización en el logro de sus resultados previstos. Este enfoque permite a la organización controlar las interrelaciones e interdependencias entre los procesos del sistema, de modo que se pueda mejorar el desempeño global de la organización.
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